Sadt Huenefeld Broschüre von Stadt Huenefeld

Katalog: Sadt Huenefeld Broschüre
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stadtmarketing die zukunft beginnt heute themenfelder i wirtschaft und arbeit hünfeld hat durch das gute angebot an industrie und gewerbeflächen einen überdurchschnittlich hohen bestand an arbeitsplätzen in der industriellen produktion die entscheidungen früherer jahre sich um die niederlassung öffentlicher dienstleistungen in hünfeld zu bewerben hat sich außerordentlich bewährt mit dem zuschlag für den bau einer justizvollzugsanstalt im jahre 2001 ist die entwicklung zum dienstleitungsstandort für die hessische justiz weiter auf einem guten weg das arbeitsplatzangebot von handel handwerk und dienstleistern ist auch im zeichen der strukturellen veränderung der mittelständischen unternehmenslandschaft günstig in den bereichen banken und gesundheitswesen krankenhaus wurden die richtigen entscheidungen für den erhalt von arbeitsplätzen getroffen unsere ziele wir wollen dass hünfeld sich als moderner wirtschafts einkaufs und dienstleistungsstandort mit eigenständigem profil weiterent


stadtmarketing die zukunft beginnt heute themenfelder ii siedlungsentwicklung wohnen und soziales medizinische versorgung wohnen und sich wohlfühlen in einer modernen stadt mit geschichte und tradition das bietet hünfeld die günstige entwicklung der einwohnerzahl mit einem zuwachs von über 20 in den letzten 10 jahren ist auf die attraktiven neubaugebiete mit preiswerten grundstücken und auf das infrastrukturelle angebot der stadt zurückzuführen wohnen in hünfeld heißt in allen stadtteilen und in der kernstadt wohnen im grünen die innerstädtischen naturoasen des bürgerparks mit den freizeitanlagen die hauneaue die haingärten und der nüster küppel machen hünfeld zu einer grünen stadt in den letzen jahrzehnten sind beispielhafte einrichtungen wie z b betreutes wohnen pp geschaffen worden die für alte menschen das leben in hünfeld attraktiv machen unsere ziele wir wollen dass hünfeld als wohnort für seine bürger/innen attraktiv bleibt und richten unser planen und handeln danach aus


stadtmarketing die zukunft beginnt heute themenfelder iii freizeit tourismus vereine hünfeld verfügt über ein großes angebot an anlagen des breitensports in denen vereine den bürgern jung und alt viele sportarten wie reiten hünfeld ist pferdefreundlichste stadt hessens golf schießen tennis fußball handball volleyball sowie leichtathletik und gymnastik aber auch kampfsportarten ermöglichen ein verein bietet segelflug auf einem nahegelegenen platz wandern radfahren auf gut ausgeschilderten wegen schwimmen hallen und freibad dienen in der phantastischen landschaft der nördlichen rhön mit dem hessischen kegelspiel der individuellen freizeitgestaltung unsere 166 vereine bilden viele kinder und jugendliche in sport kultur und musik aus und ermöglichen ihnen gruppenerfahrungen und das erlebnis geistiger und körperlicher fitness bürgerinnen und bürger aller altersgruppen finden in den vereinen angebote für individuelle freizeitgestaltungen unsere ziele wir wollen unsere vereine darin bes


stadtmarketing die zukunft beginnt heute handlungsansätze der vorhandene campingplatz wird wieder seine akzeptable frequenz durch modernisierung für stop-over und kurzurlauber erreichen das vorhandene angebot an hotelzimmern entspricht zum teil nicht dem erforderlichen standard es muss ein maßnahmenkatalog gemeinsam mit den anbietern entwikkelt werden um kurzfristig die attraktivität zu steigern dabei muss auch das angebot von pauschalreisen wandern kultur geprüft werden der bau eines hotels im 3 4 sternebereich wird weiter verfolgt das vereinsfördermodell der stadt wird im grundsatz weitergeführt und weiterentwickelt im radwegenetz werden die bestehenden lücken vorrangig geschlossen auf familiengerechte radwege wird geachtet beim wanderwegenetz achten wir auf verknüpfungen miteinander und geben hinweise auf gastronomische/touristische ziele 7


stadtmarketing die zukunft beginnt heute wir schützen unsere wasserressourcen und sichern die wasserversorgung langfristig die anliegen der landwirtschaftlichen voll und nebenerwerbsbetriebe der stadt sollen unterstützt werden damit diese auch künftig ihre aufgaben als regionale nahrungsmittelproduzenten und pfleger der kulturlandschaft erfüllen können das gilt in gleicher weise für die nachgelagerten produktions und verwertungseinrichtungen der heimischen landwirtschaft bei der inanspruchnahme von flächen für siedlung und verkehr soll auf die landwirtschaftlichen produktionsgrundlagen rücksicht genommen werden nachhaltiges naturnahes wirtschaften ist die geübte praxis in der forstwirtschaft die auch für den stadtwald gilt gleichberechtigt stehen daneben die erhaltung der natürlichen funktion des waldes als schützerin des klimas unter angemessener berücksichtigung der erholungs und freizeitfunktion im bereich der abwasserbeseitigung soll unter beachtung wirtschaftlicher vertretbarkei


stadtmarketing die zukunft beginnt heute im interesse regionaler ressourcenschonender kreislaufwirtschaft sollen nach möglichkeit produkte aus der region beschafft werden wir schützen den boden und seine fruchtbarkeit als hohe güter bei der abfallsammlung und -beseitigung achten wir auf das getrenntsammeln und wiederverwerten von wertstoffen die klimabedeutenden waldbereiche sind zu schützen kleinräumiger luftströmungsbereiche talzüge sollen nicht verbaut werden wir schützen unsere bürger/innen durch geeignete maßnahmen vor lärm wir fördern den naturschutz durch ausweis von landschaftsschutzgebieten naturschutzgebieten naturdenkmalen und geschützten landschaftsbestandteilen aktiv und unterstützen die arbeit der naturschutzverbände wir streben eine einbindung insbesondere der kernstadt industriegebiet und stadtzentrum in die umts-standorte an wir wollen eine verbesserung im bereich der mobilfunkempfangsqualität unter berücksichtigung schutzwürdiger anliegen der bürger


stadtmarketing die zukunft beginnt heute unsere ziele wir wollen dass die innenstadt hünfelds zum identifikationspunkt für die bürger/innen aller stadtteile einschließlich kernstadt wird die bedeutung als marktplatz und kommunikationszentrum soll in zukunft weiter entwickelt werden die aufenthaltsqualität in der innenstadt muss deswegen durch geeignete maßnahmen gesteigert werden bürger und besucher sollen sich in unserer stadt sicher fühlen die bedeutung hünfelds als mittelzentrum soll sich noch stärker in der versorgung widerspiegeln der kaufkraftabfluss in die konkurrenzorte wird deutlich reduziert zentrumsrelevante sortimente werden wenn möglich in der innenstadt angesiedelt die ortsteile sollen über eine bedarfsgerechte nahversorgungsstruktur verfügen einzelhandel und dienstleister hünfelds sind aktiv durch freundlichkeit beratungsqualität kundenorientierte und abgestimmte Öffnungszeiten tragen sie zu kundenbindung bei das wir-gefühl wird durch umsetzung gemeinschaftlicher m


stadtmarketing die zukunft beginnt heute themenfelder vi bildung kultur wertmaßstäbe hünfeld verfügt über ein gut strukturiertes angebot schulischer allgemeinbildung durch grundschulen haupt und realschule und wigbert-gymnasium die konrad-zuseschule bietet als berufs und berufsfachschule überörtliche angebote bis zur hinführung zum fachabitur und die berufstheoretische begleitung im dualen ausbildungssystem dies wird ergänzt durch ein qualifiziertes angebot im lernhilfebereich erwachsenenausbildung wird über die volkshochschule des landkreises mit mehreren zweigstellen in den stadtteilen angeboten das st bonifatiuskloster ist anerkanntes haus religiöser begegnung und der erwachsenenbildung durch das angebot von vereinen und gruppen das kreisund stadtgeschichtliche museum das museum modern art und die galerie junger kunstkreis entfaltet sich ein reiches kulturelles leben mit ständigem angebot für bürger/innen und besucher unsere ziele wir helfen nach unseren möglichkeiten sicherzus


stadtmarketing die zukunft beginnt heute die volkstheatergruppen der ortsteile erfahren besondere unterstützung museen und galerien erfahren weiter öffentliche unterstützung die aktion die stadt als offenes buch wird weiterentwickelt wir sind offen für kulturelle großveranstaltungen und führen regelmäßige offene sport und musikevents auch für junge menschen durch wir schätzen das soziale und kulturelle angebot der kirchen der beiden großen konfessionen als unverzichtbar und kooperieren wo immer möglich mit ihnen unsere wertmaßstäbe sind geprägt vom christlichen menschenbild von offenheit und toleranz gegenüber andersdenkenden wir erwarten dass die bürger/innen eigenverantwortlich leben und im rahmen ihrer möglichkeiten verantwortung für die gemeinschaft übernehmen handlungsansätze das angebot berufsorientierter weiterbildung durch vhs oder private sollte geprüft werden die einrichtung eines sonderschulangebotes für körperlich und geistig behinderte in der stadt ist wegen der


stadtmarketing die zukunft beginnt heute unsere ziele wir wollen unser image als attraktiver wirtschaftsstandort durch geeignete marketingmaßnahmen weiterentwickeln wir wollen die vorteile einer überschaubaren kleinstadt nutzen und bürgeranonymität vermeiden neubürger sollen sich rasch integrieren können unsere gäste sollen sich bei uns wohlfühlen und gerne wiederkommen sei als käu-fer/innen nutzer/innen der dienstleistungen oder urlauber/innen wir pflegen die bestehenden paten und partnerschaften und sind offen für neue kontakte unsere bemühungen den standort attraktiv zu gestalten setzen wir unvermindert fort und bringen die attraktivität der stadt durch Öffentlichkeitsarbeit und werbung nach außen zur kenntnis im standortmarketing für die wirtschaftsregion fulda arbeiten wir aktiv mit ohne dabei unser eigenes profil zu vernachlässigen im fremdenverkehrsverein hessisches kegelspiel nehmen wir aktiv führungsaufgaben war handlungsansätze Überprüfung des erscheinungsbildes ci-konzep


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