H2O Kundenmagazin 2018 (Französisch) von Similor AG

Weitere Similor AG Kataloge | H2O Kundenmagazin 2018 (Französisch) | 42 Seiten | 2018-02-11

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Seite 39 von H2O Kundenmagazin 2018 (Französisch)

qu i dit n u mér isat ion dit mise e n r é se au auteur markus weber président de bâtir digital suisse ceo adjoint de amstein+walthert ag 75 markus weber est président de la plateforme ouverte «bâtir digital suisse» elle réunit les institutions associations et entreprises actuellement impliquées dans la planification la construction et l’exploitation dont elle défend les intérêts communs visualisation du modèle bim sanitaires construction d’un bâtiment d’hôpital secteur de construction 12 la numérisation entraîne de profonds changements dans le bâtiment car numérisation est synonyme de mise en réseau de la chaîne de valeur des individus ainsi que de leurs ressources de travail et moyens de production la numérisation crée des liens supprime les interfaces d’hier et crée des connexions effi caces c’est le processus dans son ensemble autrement dit la création de valeur de a à z qui occupe le devant de la scène la numérisation ainsi que l’effi cacité et la qualité accrues qui en découlent pour l’ensemble de la chaîne de valeur deviennent un facteur de compétitivité décisif pour l’industrie suisse du bâtiment à des transferts de prestations et à l’apparition de nouvelles activités ceux qui embrasseront ce processus vivront l’évolution comme un changement naturel ceux qui fermeront les yeux à cette évolution vivront peut-être la chose comme une révolution car ils se retrouveront subitement face à des entreprises que personne n’aura vu venir et qui feront des transactions que personne ne comprendra redéfinir les processus une collaboration en mutation a l’heure actuelle les frontières de la numérisation sont en tout premier lieu défi nies par une culture de la collaboration qui est le fruit d’une évolution historique une culture qui repose d’une part sur diff érentes disciplines agissant de manière plus ou moins autonome et individuelle et d’autre part sur un modèle d’exécution basé sur un cloisonnement entre les diff érents acteurs à savoir ceux chargés de la planifi cation de la livraison de l’exécution et de l’exploitation autant de facteurs qui sont contraires aux principes de la numérisation car celle-ci va de pair avec la mise en réseau les interfaces d’hier devenant des connexions effi caces la numérisation va bouleverser la conception des diff érentes disciplines et la collaboration entre les parties prenantes tant au sein de l’entreprise qu’avec les partenaires commerciaux le travail en équipe va devenir le maître-mot sous l’eff et de la numérisation nous assisterons inexorablement à une évolution des métiers aujourd’hui les demandes et les besoins des maîtres d’ouvrage aboutissent généralement à une planifi cation qui repose sur des solutions plus ou moins neutres la sélection de produits et de solutions idoines intervient dans un second temps seulement sous l’eff et de la numérisation les produits de construction vont eux-aussi se trouver numérisés à l’avenir ils seront disponibles sous la forme de données structurées et pourront servir à la planifi cation géométrique et technique des modèles numériques de construction de bâtiments ces duplicatas virtuels sont ainsi bien plus proches du futur bâtiment réel ce qui sécurise la planifi cation le processus s’en trouve transformé du tout au tout jusqu’à présent l’industrie du bâtiment était plutôt impliquée «en mode hors ligne» dans le processus de planifi cation cette nouvelle phase induit une intégration presque «connectée» aux structures et aux processus la révolution numérique transforme les modes de collecte d’information et impacte les processus traditionnels de planifi cation et de décision interconnexion de la chaîne de valeur le bâtiment de demain prend forme dans le cloud avec le concours des collaborateurs impliqués toutes entreprises et tous sites confondus de manière collaborative et intégrée selon le principe «le numérique d’abord le concret ensuite» les données de planifi cation sont de plus en plus utilisées dans l’industrie du préfabriqué dont les modules sont livrés juste à temps sur le chantier un degré élevé de préfabrication garantit une effi cacité au montage et une qualité supérieures liées à des exécutions plus rapides sur le chantier les données issues de la planifi cation et de la préfabrication sont mises au service de la préparation des travaux de la logistique du chantier du montage et de l’assurance qualité une fois le chantier achevé les données intelligentes smart datas sont directement transférées pour optimiser d’une part l’organisation de l’exploitation et de l’entretien et d’autre part les transformations ou les extensions futures dans l’entreprise le «jumeau numérique» est la référence pour le bâtiment réel les divergences entre la «planifi cation» et la «réalisation» sont identifi ées en ligne l’exploitant a ainsi accès à tout moment à la performance du bâtiment par exemple à sa maître d’ouvrage inselspital berne planificateur général planergemeinschaft archipel berne planificateur spécialisé hlks amstein+walthert bern ag 76