Seminarkatalog 2011 von Kopfarbeit Seminare

Weitere Kopfarbeit Seminare Kataloge | Seminarkatalog 2011 | 80 Seiten | 2011-08-09

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Seite 35 von Seminarkatalog 2011

f17 strategisches management visionen ­ strategien ­ ziele f methoden impulsreferate und praxisdiskussion erarbeitung der inhalte an fallbeispielen in einzel und gruppenarbeit best practice ­ beispiele und austausch situation in ihrer position als geschäftsführer oder als führungskraft stehen sie immer wieder vor der herausforderung entscheidungen zu treffen die weitreichende konsequenzen für die zukunft ihres unternehmens haben in dem heutigen immer komplexer werdenden wettbewerbsumfeld ist die entwicklung von zukunftsvisionen dabei überlebenswichtig und sichert ihnen langfristige vorteile am markt erfahren sie wie sie visionen erarbeiten und umsetzen die von allen beteiligten unterstützt und gelebt werden zielsetzung in diesem seminar erhalten sie eine einführung in die themen vision strategie strategieumsetzung und change sowie das nötige handwerkszeug für eine profunde auseinandersetzung mit ihren unternehmerischen strategien sie werden mit den zentralen erfolgsfaktoren von strategieprozessen vertraut so sind sie in der lage veränderungen in ihrem unternehmen pragmatisch und handwerklich sauber zu planen und so umzusetzen dass die zielbilder in den köpfen und herzen ihrer mitarbeiter wirksam sind das seminar zeichnet sich durch das zusammenspiel von theoretischen inputs und dem praktischen arbeiten am fall aus wir garantieren so dass sie das erworbene wissen unmittelbar in ihrer beruflichen praxis umsetzen und anwenden können der intensive austausch mit unserem trainer sowie den anderen teilnehmern präzisiert ihre gedanken und bringt ihnen wertvolles feedback inhalte · grundsätze erfolgreicher strategiearbeit · die bedeutung und abgrenzung der begriffe mission vision und strategie · die kraft der vision als führungsinstrument · phasen eines strategieprozesses · zwischen vorher und nachher ­ grundsätze erfolgreicher veränderungsarbeit · strategieorientiert entscheiden · führung im strategieprozess · wie können sie den prozess begleiten ­ methoden zeitplanung interventionen · woran ist die erfolgreiche umsetzung erkennbar · evaluation anhand von kennzahlen befragung der kunden und mitarbeiter etc max.teilnehmerzahl 10 personen dauer termine trainer preis 2 tage 10 11 märz in köln 01 02 dezember in köln michael rixen 1.190 zzgl mwst 35