Soft Skill Trainings 2012 von KAYENTA Training und Beratung

Weitere KAYENTA Training und Beratung Kataloge | Soft Skill Trainings 2012 | 50 Seiten | 2011-11-29

Werbung

Kontakt zu KAYENTA Training und Beratung

KAYENTA Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg

Tel.: +49 (0)40 / 370 80 155
Fax: +49 (0)40 / 370 80 156
E-Mail: kontakt@kayenta.de
http://www.kayenta.de/

Soft Skill Trainings 2012 ist in diesen Kategorien gelistet

Bildung > Tagungen & Seminare

Ausgewählte Katalogseiten von Soft Skill Trainings 2012

rund ums training 04 optimale berufliche fort und weiterbildung präsenztrainings erste wahl der wissensvermittlung wir vermitteln praxiswissen ausschließlich in form von präsenzveranstaltungen alle trainings leiten praxiserfahrene trainerinnen und trainer eine begrenzung auf maximal 10 teilnehmern gewährleistet einen optimalen wissenstransfer in den arbeitsalltag geprägt sind unsere trainings vom persönlichen kontakt mit intensivem austausch über alle lerninhalte mit dem trainer und anderen teilnehmern lernen muss spaß machen das ist unseren trainern besonders wichtig gedanken und erfahrungsaustausch im training während gemeinsamer pausen und bei den mahlzeiten profitieren sie vom know-how und von den erfahrungen unserer trainer und den anderen teilnehmern stellen sie so kontakte zu gleichgesinnten her nehmen sie sich zeit um neues wissen aufzunehmen und es zu optimieren denken sie auch über aktuelle trends und neue entwicklungen produktiv nach lebendiges lernen mit

führung 09 erfolgreiches führen intensiv erwerben sie umfassende führungskompetenzen als führungskraft wird von ihnen viel verlangt sie sollen ihre mitarbeiter motivieren sie fördern und fordern sie müssen wirkungsvoll kommunizieren veränderungsprozesse anstoßen und in allen fällen ein gutes vorbild sein und neben diesem umfassenden kompetenzanspruch darf der blick für das wesentliche nicht verloren gehen ergebnisse zu erzielen und zum erfolg des unternehmens beizutragen wer erfolgreich führen will muss sein handwerkszeug beherrschen und sich mit seiner rolle als führungskraft auseinandersetzen das bedeutet die eigene haltung zu reflektieren sich mit psychologischen aspekten von führung zu beschäftigen und die eigenen potenziale effektiv zu nutzen genau dies soll neben der auseinandersetzung mit den aktuellen führungstheorien in diesem intensiv-training geschehen ziel des seminars ist es praxiserprobtes wissen kennen zu lernen im regen austausch mit allen teilnehmern

führung 14 mitarbeiter beurteilen ziele vereinbaren ein zentrales führungs und förderungsinstrument ein weit verbreitetes und gut bewährtes instrument der mitarbeiterführung sind regelmäßige und systematische gespräche mit allen mitarbeitern des unternehmens ergänzt werden diese häufig durch systematisches feedback im sinne einer mitarbeiterbeurteilung vor allem wenn in die mitarbeitergespräche zielvereinbarungen integriert sind oder diese die grundlage für leistungsorientierte vergütung bildet mitarbeiterbeurteilungen sind vertrauensbildende und motivierende maßnahmen sie bergen aber sowohl chancen als auch risiken mitarbeiterbeurteilungen dienen als feedback-instrument der persönlichen entwicklung für jeden einzelnen mitarbeiter sie bilden ein effektives instrument im bereich der personalentwicklung im unternehmen mitarbeiterbeurteilung ist eine führungsaufgabe die von den führungskräften ein sensibles vorgehen und eine fundierte qualifikation sowohl bei der

führung 18 feedback wie wirke ich auf andere optimieren sie ihr verbales und nonverbales verhalten feedback bedeutet rückmeldung es gibt ihnen die möglichkeit selbst und fremdbild miteinander zu vergleichen und dadurch zu erfahren wie sie mit ihrem verhalten tatsächlich auf andere wirken wenn sie die wirkung ihres verhaltens ihrer nonverbalen signale und ihrer kommunikation kennen können sie bewusst an den gewünschten veränderungen arbeiten denn menschen die wissen wie sie nach außen wirken sind erfolgreicher selbstbewusster und haben darüber hinaus den vorteil dass sie sich gezielt weiter entwickeln können sie erfahren durch video-aufnahmen und durch das feedback anderer wie sie ihre selbstwahrnehmung erheblich steigern können gleichen sie ihr selbstbild und fremdbild ab und optimieren sie so ihr nonverbales und verbales verhalten um die gewünschte wirkung zu erzielen ihr nutzen webcode sfk21 seminardetails dauer 2 tage trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr

projektmanagement 23 successful project management methods and techniques how to lead and to wrap up projects successfully this practical training will provide you with the fundamental methods and techniques to enable you to carry out projects in organisations it is the basis for project management find out why projects frequently fail and how this can be prevented using concrete examples you will be able to work out the key success criteria in project management and to strategically plan and run projects seminardetails dauer 2 tage trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr teilnehmerzahl max 10 personen preise 1,050,00 eur mwst ohne Übernachtung 1.150,00 eur mwst mit einer Übernachtung content project organisation · organisational forms · team building · development of project teams · stakeholder analysis the basics of project planning · creating and formulating project goals · the project triangle · typical project processes · project requirements · the work breakdown

arbeitstechniken 27 optimales zeitmanagement und selbstorganisation die zeit im griff sie kennen das keine zeit für die wesentlichen dinge auch wenn die anforderungen die das heutige berufsleben an sie stellt die zeit knapp werden lässt können sie dennoch ihre zusammenarbeit im team sowie auch ihren persönlichen arbeitsalltag effizienter und zeitsparender gestalten optimieren sie ihren persönlichen arbeitsstil und den ihres teams indem sie unnötige reibungsverluste eliminieren unklare aufgabendefinitionen vermeiden und unverträgliche arbeitsabläufe verbessern in diesem aktiven training erarbeiten sie sich schritt für schritt persönliche ziele formulieren prioritäten und vermeiden die für sie typischen zeitfresser durch praxisnahe Übungen checklisten und gezielten input wird der inhalt vertieft und der transfer in die praxis gewährleistet seminardetails dauer 2 tage trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr teilnehmerzahl max 10 personen preise 900,00 eur mwst ohne

arbeitstechniken 32 effiziente e-mail kommunikation e-mail flut beherrschen und professionell managen e-mails sind aus dem berufsleben kaum noch wegzudenken manchmal bekommen wir sogar so viele e-mails dass wir kaum noch mit dem bearbeiten hinterherkommen täglich sind sie daher gefordert massen an informationen zu verarbeiten weiterzuleiten zu filtern und in ihr persönliches system zu integrieren zum glück gibt es möglichkeiten die eigenen emails auf eine intelligente art zu bearbeiten so dass sie die e-mail-flut besser bewältigen können sich doppelte arbeit sparen weniger zeit für das bearbeiten ihrer e-mails brauchen und einfacher die Übersicht behalten ein sinnvoller bearbeitungsrhythmus der e-mails sorgt nicht nur für mehr effizienz in ihrem arbeitsalltag sondern verbessert auch ihre außenwirkung sie lernen für ihren kommunikationspartner ein professionelles gegenüber zu sein störungen durch die ständig eingehenden mails entspannter begegnen zu können und erhalten

arbeitstechniken 37 up do date als assistent/in optimieren sie arbeitseffizienz und organisation in einer sich ständig verändernden zeit wechseln auch die anforderungen an sie um auf aktuelle bedürfnisse schnell und umfassend reagieren zu können müssen sie ihren arbeitsbereich optimal managen steigern sie ihre potenziale und gewinnen sie mehr zeit für die wirklich wichtigen aufgaben professionelle vorbereitung von terminen und zeitgemäßes formulieren sind nur einige davon als assistentinnen sind sie teil des führungsteams gewinnen sie mehr klarheit über die aufgabenfelder des managements planen und organisieren sie effizient und wirkungsvoll kommunizieren sie gekonnt auf allen ebenen und reagieren sie gelassen bei stress und hektik dieses training unterstützt sie darin sich für in allen bereichen des büroalltags auf dem laufenden zu halten seminardetails dauer 2 tage trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr teilnehmerzahl max 10 personen preise 1.050,00 eur mwst ohne

persönliche kompetenz 41 gespräche und verhandlungen argumentieren und diskutieren sie überzeugend es gibt viele anlässe zu denen sie ihre meinungen ideen und ziele überzeugend und wirkungsvoll vermitteln müssen entscheidend ist dabei das verständnis für die vorstellungen und ideen des gegenübers das eindeutige benennen des eigenen standpunkts sowie die schaffung einer atmosphäre in der auch provokante und unangenehme themen benannt werden können entwickeln sie ihre eigenen lösungsorientierten Überzeugungsstrategien und behalten auch in unfairen oder provokanten situationen einen klaren kopf so dass sie angemessen reagieren können lernen sie ihre gesprächspartnerinnen für sich zu gewinnen ohne sie zu überreden inhalte grundlagen der argumentation und diskussion · eigene ziele und interessen bewusst machen · zielhierarchien und strategien definieren · sich auf die gesprächspartnerinnen einstellen · wirksame argumentationsstrukturen · vorbereitung und aufbau von

persönliche kompetenz 46 kommunikation mit kunden gespräche erfolgreich gestalten das praxis-training richtet sich an alle mitarbeiterinnen und mitarbeiter im unternehmen die häufig kundenkontakt haben die ansprache von kunden und der versuch termine zu vereinbaren oder verkaufsabschlüsse zu tätigen kosten zeit und nerven damit sich z b kundenberater und außendienstmitarbeiter auf ihr kerngeschäft konzentrieren können und abschlüsse unter dach und fach bringen ist handlungsorientiertes und praktikables wissen notwendig dieses wissen gilt es zu erarbeiten zahlreiche praktische Übungen aus dem arbeitsalltag unterstützen bei diesem vorhaben seminardetails dauer 2 tage trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr teilnehmerzahl max 10 personen preise 1.050,00 eur mwst ohne Übernachtung 1.150,00 eur mwst mit einer Übernachtung termine und orte alle aktuellen termine und orte finden sie im web webcode spk16 kommunikation kundenbindung und guter service · was ist eigentlich

anmeldung im internet www.kayenta.de 50 fax +49 040 370 80 156 anmeldung zum training kopiervorlage e-mail anmeldung@kayenta.de seminar titel zeitraum preis 1 teilnehmer/in name vorname position abteilung e-mail besteller firmendaten firma straße nr plz ort ansprechpartner abteilung telefon e-mail wichtig für die anmeldebestätigung ggf kundennummer rechnungsadresse seminarraum ist vorhanden ja nein service informationen 2 teilnehmer/in 10 name vorname position abteilung e-mail zimmerreservierung im seminarhotel bitte buchen sie einzellzimmer raucher/nichtraucher vom bis 2012 ort rufen sie mich/uns bitte zurück senden sie mir/uns den newsletter per e-mail inhouse-training wir benötigen ein angebot für ein individuelles training thema anzahl personen termin/ort datum/ort unterschrift ggf stempel mit ihrer unterschrift erkennen sie die agb´s der kayenta training und beratung an telefon 49 040 370 80