Soft Skill Trainings 2010 von KAYENTA Training und Beratung

Weitere KAYENTA Training und Beratung Kataloge | Soft Skill Trainings 2010 | 47 Seiten | 2010-02-05

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04 rund ums training optimale fort und weiterbildung präsenztrainings erste wahl der wissensvermittlung wir vermitteln praxiswissen ausschließlich in form von präsenzveranstaltungen alle trainings leiten praxiserfahrene trainerinnen und trainer eine begrenzung auf maximal 10 teilnehmern gewährleistet einen optimalen wissenstransfer in den arbeitsalltag geprägt sind unsere trainings vom persönlichen kontakt mit intensivem austausch über alle lerninhalte mit dem trainer und anderen teilnehmern lernen muss spaß machen das ist unseren trainern besonders wichtig gedanken und erfahrungsaustausch im training während gemeinsamer pausen und bei den mahlzeiten profitieren sie vom know-how und von den erfahrungen unserer trainer und den anderen teilnehmern stellen sie so kontakte zu gleichgesinnten her nehmen sie sich zeit um neues wissen aufzunehmen und es zu optimieren denken sie auch über aktuelle trends und neue entwicklungen produktiv nach lebendiges lernen mit modernen methoden

09 führung erfolgreiches führen führungsinstrumente und -methoden sicher anwenden führen heißt mit unterstützung von anderen gemeinsame ziele zu erreichen entwickeln sie mit hilfe des trainings einen authentischen und lebendigen führungsstil denn das wissen um theoretische grundlagen die kenntnis vielfältiger führungsinstrumente sind der eine teil das einsetzen und die flexible handhabung der andere nach wie vor gilt dass das wichtigste werkzeug der führungskraft ihre persönlichkeit selbst ist die art und weise mit sich selbst und mit anderen umzugehen in diesem training arbeiten sie an ihrer führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in ihrer rolle sie setzen sich mit den anforderungen nachhaltiger delegation und zielsetzung auseinander und lernen hemmende faktoren auszuschließen ihre kommunikation wird gestärkt sie erhalten das rüstzeug für erfolgreiche mitarbeitergespräche mit diesem training erhalten sie die plattform um sich in unterschiedlichen

13 führung coaching als führungsinstrument fördern sie ihre mitarbeiter durch individuelles coaching in modernen unternehmen wird von mitarbeiterinnen eigeninitiative selbständiges problemlösen engagement und unternehmerisches handeln erwartet bisherige führungsinstrumente reichen in einer derart komplexen situation häufig nicht aus daher werden zunehmend coachingtechniken eingesetzt mit dem erwerb der coachingkompetenz lernen sie situativ auf die individuellen stärken fertigkeiten und bedürfnisse ihrer mitarbeiterinnen einzugehen deren entwicklung zu unterstützen und deren leistungsfähigkeit zu erhalten bzw zu steigern durch anwendung geeigneter modelle aus der beratungspraxis fördern sie die autonomie und problemlösungskompetenz ihrer mitarbeiterinnen so gewinnen sie mehr zeit für andere führungsaufgaben in diesem seminar lernen sie das anforderungsprofil an sie als coach kennen klären die voraussetzung für ein erfolgreiches coaching in ihrem bereich und üben

17 projektmanagement professionelles projektmanagement inhaltsverzeichnis 18 19 20 21 22 erfolgreiches projektmanagement ­ methoden und techniken successful project management ms project grundlagen projektmanagement intensiv zertifizierung zum project management professional pmp /pmi © © inhouse-trainings auswahl · · · · · · · · · · · erfolgreiche führung von projekt-teams erfolgreiches projektcontrolling konfliktmanagement für projektleiter zeit und selbstmanagement im projekt moderieren für projektmanager projektergebnisse wirkungsvoll präsentieren projektmanagement für die assistenz projektkrisen erfolgreich managen earned value management evm erfolgreiches projektmarketing psychologie für projektleiter einzel-coaching die themen führen wir auch als individuelles einzel-coaching durch ihr direkter kontakt zu uns www.kayenta.de anmeldung@kayenta.de telefon +49 040 370 80

22 projektmanagement zertifizierung zum project management professional pmp©/pmi© bereiten sie sich optimal auf das pmp-examen vor fachliche kompetenz und praktische erfahrungen im projektmanagement kombiniert mit kontinuierlichen engagement diese zertifizierung erteilt das project management institut pmi das pmp-zertifikat ist das weltweit erfolgreichste zertifikat für projektmanager es steht für fachliche kompetenz und erfahrung im projektmanagement kombiniert mit kontinuierlichem engagement für die zulassung zur pmp-prüfung benötigen sie 35 kontaktstunden die wir ihnen mit diesem kurs garantieren dieses intensiv-seminar bereitet sie für das examen für die zertifizierung zum projekt management professional pmp® die international anerkannte professionelle qualifikation im projektmanagement optimal vor die in diesem intensiv seminar verwendete methodik folgt den vorschlägen des international anerkannten und renommierten project management institute pmi® das guide to

26 arbeitstechniken probleme lösen mit kreativität lösungen finden entscheidungen treffen kreativität und die anwendung von techniken die diese fördern und entwickeln sind notwendig um probleme zu lösen und entscheidungen herbeizuführen beispiele aus der praxis in denen alte lösungen nicht mehr funktionieren sind bekannt mit meinem derzeitigen produkt kann ich meine kunden nicht mehr begeistern in einem team diskutieren wir im kreis ohne eine lösung zu finden dabei hat kreativität nur bedingt etwas mit intuition zu tun denn kreativ sein kann jeder aktuelle methoden und techniken liefern ihnen wege neue lösungen konsequent zu erarbeiten um entscheidungen zielgerichtet zu treffen inhalte so arbeitet ihr gehirn und so funktioniert kreativität · was ist kreativität · problemlösezyklus und kreativer prozess · voraussetzungen um neues wissen aufzunehmen persönliche einstellungen die ihr kreatives potenzial blockieren · denkblockaden · kreativitätsfördernde umgebungen

30 arbeitstechniken persönliches zeit und wissensmanagement mit der informationsflut richtig umgehen täglich sind sie gefordert massen an informationen zu verarbeiten weiterzuleiten zu filtern und in ihr persönliches system zu integrieren dieses training liefert ihnen hintergrundwissen um ihr denken zu verstehen und eine arbeitsmethodik die ihnen aus dem informationsdilemma heraushilft optimieren sie ihr ziel zeit und wissensmanagement um der informationsflut aktiv zu begegnen seminardetails dauer 1 tag trainingszeiten 10.00 uhr bis 16.30 uhr teilnehmerzahl max 10 personen preis 600,00 eur mwst termine und orte alle aktuellen termine und orte finden sie im web webcode sat7 inhalte erfolgreiches zeit und wissensmanagement · zeitanalyse und zeittyp · analyse und gestaltung des arbeitsplatzes und -umfeldes · strategien neue informationen abzuspeichern reflektieren der eigenen strategien · zusammenhang von wollen können und tun · Überprüfung eigener arbeitsroutinen ·

35 arbeitstechniken train the trainier trainings erfolgreich und teilnehmerorientiert leiten für die mitarbeiter eines unternehmens ist lebensbegleitendes lernen das tor zum erfolg der trainer spielt für den lernerfolg in workshops seminaren oder lehrgängen eine schlüsselrolle er muss fachlich und menschlich überzeugen teilnehmer motivieren zum lernen animieren und konfliktsituationen positiv lösen als moderator mit hoher fachlicher und sozialer kompetenz integriert er unterschiedlichste teilnehmer in lerngruppen greift gruppendynamische prozesse für den lernerfolg praxisnah auf und sorgt damit für eine gewinn bringende nachhaltige qualifizierung mit train the trainer machen wir ausbilder fit für die leitung von workshops seminaren und lehrgängen die teilnehmer lernen lernveranstaltungen optimal aufzubauen inhalte professionell zu präsentieren gruppen zu moderieren konflikte aufzugreifen und konstruktiv zu lösen dieses training bietet ihnen statt eines patentrezeptes

39 persönliche kompetenz gespräche und verhandlungen argumentieren und diskutieren sie überzeugend es gibt viele anlässe zu denen sie ihre meinungen ideen und ziele überzeugend und wirkungsvoll vermitteln müssen entscheidend ist dabei das verständnis für die vorstellungen und ideen des gegenübers das eindeutige benennen des eigenen standpunkts sowie die schaffung einer atmosphäre in der auch provokante und unangenehme themen benannt werden können entwickeln sie ihre eigenen lösungsorientierten Überzeugungsstrategien und behalten auch in unfairen oder provokanten situationen einen klaren kopf so dass sie angemessen reagieren können lernen sie ihre gesprächspartnerinnen für sich zu gewinnen ohne sie zu überreden inhalte grundlagen der argumentation und diskussion · eigene ziele und interessen bewusst machen · zielhierarchien und strategien definieren · sich auf die gesprächspartnerinnen einstellen · wirksame argumentationsstrukturen · vorbereitung und aufbau von

43 persönliche kompetenz soziale kompetenz kommunizieren sie souverän fair und konstruktiv soziale kompetenz ist die voraussetzung für erfolgreiches handeln je mehr kommunikative aufgaben sie übernehmen um so wichtiger wird es für sie persönliche autorität mit echtheit und positiver ausstrahlung zu verbinden das training hilft ihnen ihre handlungsspielräume zu erweitern und versetzt sie in die lage vorhandene ressourcen gezielter einzusetzen sie erhalten denkanstöße zur neu und umbewertung verschiedener erfahrungen durch praxisnahe Übungen erleichtern wir den praxistransfer und garantieren ihre zielgerichtete entwicklung inhalte grundlagenwissen · selbst und fremdwahrnehmung · wahrnehmungsfilter wahrnehmungskanäle · das persönliche verhaltensrepertoire erweitern · veränderung des subjektiven erlebens zielphysiologien kommunikative kompetenz · ich-botschaften entschärfende gesprächsmuster paraphrasieren · grundlegende gesetzmäßigkeiten menschlicher kommunikation

47 anmeldung im internet www.kayenta.de fax +49 040 370 80 156 anmeldung zum training e-mail anmeldung@kayenta.de seminar titel zeitraum ort preis 1 teilnehmer/in name vorname position abteilung e-mail besteller firmendaten firma straße nr plz ort ansprechpartner abteilung telefon e-mail wichtig für die anmeldebestätigung ggf kundennummer rechnungsadresse seminarraum ist vorhanden ja nein service informationen 2 teilnehmer/in 10 name vorname position abteilung e-mail zimmerreservierung im seminarhotel bitte buchen sie einzellzimmer raucher/nichtraucher vom bis 2010 rufen sie mich/uns zurück senden sie mir/uns den newsletter per e-mail inhouse-training wir benötigen ein angebot für ein individuelles training thema anzahl personen termin/ort datum/ort unterschrift mit ihrer unterschrift erkennen sie die agb´s der kayenta training und beratung an telefon 49 040 370 80