Personal- und Organisationsentwicklung 2011 von Integrata

Weitere Integrata Kataloge | Personal- und Organisationsentwicklung 2011 | 114 Seiten | 2011-12-26

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Katalog Personal- und Organisationsentwicklung 2011

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sigma total cost of ownership ueben was ist das eigentlich technik planung kosten und leistungsrechnung train the trainer rechnungswesen und controlling kommunikations und praesentationstechniken personal information manager rhetorik und kommunikation handeln in betrieb und wirtschaft six sigma microsoft project cash flow dipl informatiker externes rechnungswesen progressive muskelrelaxation logistische prozesse it security manager microsoft office 2007 frau huber pe controller give aways externes rechnungswesen in uebungen soft skill warming up die presse praktiker allgemeine geschaeftsbedingungen 3d analyse was ist morphologie lebenslange lernen medi mix partner fuers leben arbeiten mit excel 2010 was ist rechnungswesen die zukunftsfaehige was ist oekonomie spiele im beruf us von frankfurt nach hamburg personal trainer ausbildung wirtschafts und geschaeftsprozesse beruf und karriere loeffler 2011 praktiker 2011 lernen konkret 3 2011 pmp potenzialanalyse plv arbeitsrecht stressbewaeltigung feige mobbing uhlig nettogewinn knigge

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portfoliomanagement personal und organisationsentwicklung von links nach rechts peter bleidt gudrun zwick alice dempel unsere portfoliomanager sorgen dafür dass unser full service-angebot beständig um aktuelle trends und themen erweitert wird sie achten zudemdarauf,dassdieexistierendenthemenpermanentmarkt-und kundenorientiert weiterentwickelt werden und garantieren dass die vermittlung der qualifizierungsinhalte jederzeit state of the art ist darüber hinaus beraten sie unsere kunden hinsichtlich lösungsauswahl und -anpassung für die realisierung ihrer unternehmensindividuellen anforderungen ansprechpartner gudrun zwick business development telefon 0711 62010-331 e-mail gudrun.zwick@integrata.de alice dempel projektmanagement und internationale seminare telefon 0711 62010-159 e-mail alice.dempel@integrata.de peter bleidt personalentwicklung telefon 0711 62010-236 e-mail peter.bleidt@integrata.de

1 strategisches management ­ mit strategiekompetenz zum erfolg seminar-nr 01121 teilnehmer max 12 eur 1 .470,00 zzgl gesetzlicher mwst zielgruppe geschäftsführer profit center leiter berater führungskräfte und führungsnachwuchskräfte voraussetzungen keine speziellen kenntnisse seminarziele nach diesem seminar kennen sie die relevanten instrumente und methoden zur weiter entwicklung gestaltung und umsetzung ihrer unternehmens und bereichsstrategien sie verfügen über umfassendes strategieknow-how und können strategische entscheidungen auf basis fundierter analysen und aktueller methoden treffen sie kennen die erfolgsfaktoren bei der umsetzung programm strategie als erfolgsfaktor nachhaltiger unternehmensführung strategische denklogik analyse als basis für die strategieentwicklung methoden und techniken der umfeldanalyse · methoden und techniken der unternehmens bereichs analyse · integrierte unternehmens bereichs und umfeldanalyse lagebeurteilung

certified change manager integrata die qualifizierung der integrata vermittelt genau das wissen das zur systematischen und erfolgreichen begleitung von veränderungsprojekten erforderlich ist harte und weiche problemstellungen die anspruchsvolle personenzertifizierung dokumentiert das wissen und verfestigt es durch das didaktisch ausgereifte zertifizierungsverfahren und bildet somit einen wertvollen baustein in ihrer laufbahnplanung change management i erfolgreiche gestaltung von veränderungsprozessen seminar-nr 01078 teilnehmer max 12 eur 980,00 zzgl gesetzlicher mwst zielgruppe fach und führungskräfte aus der personalund organisationsentwicklung projektleiter voraussetzungen durch ausbildung oder praxis erworbenes betriebswirtschaftliches wissen seminarziele eine notwendige kernkompetenz von führungskräften und change managern ist die fähigkeit veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie widerstände systematisch aufzuspüren und in veränderungsmotivation zu

1 sales-team tragende säule des unternehmenserfolgs ein schlagkräftiger und erfolgreicher vertrieb ist nicht nur von einer funktionierenden vertriebssteuerung und dem einsatz effizienter tools abhängig sondern vor allem von den individuellen fähigkeiten seiner mitarbeiter die vier kompetenzfelder des erfolgreichen vertriebsmitarbeiters methodenkompetenz persönliche und soziale kompetenz produkt und leistungskompetenz betriebswirtschaftliche kompetenz aufbau der vertriebskomponenten die integrata ist der experte für den auf und ausbau von vertriebskomponenten dabei betrachten wir das thema qualifizierung sehr umfassend unser anspruch ist es ihr sales-team erfolgreicher zu machen ­ wir betrachten alle kompetenzfelder und setzen den know how-aufbau mit erfolgserprobten klassischen und modernen methoden zielfokusiert um vertrieb/sales leistungselemente zielfokussierung der maßnahme reality check mit einkäufer evaluation performanceund bedarfsanalyse personal performance check

projektleiter baustein c ­ spezielle arbeitstechniken für projektleiter seminar-nr 10103 teilnehmer max 10 eur 2 .250,00 zzgl gesetzlicher mwst zielgruppe projektleiter organisatoren koordinatoren führungskräfte software-ingenieure voraussetzungen sem 02109 projektleiter baustein a/projektmanagement kompakt und sem 10102 projektleiter baustein b ­ führung und kommunikation für projektleiter oder vergleichbare kenntnisse seminarziele in diesem seminar erlernen sie die professionelle vorbereitung und durchführung von präsentationen und sitzungen sie sind zudem in der lage die moderation als allgemeine arbeitsmethode in ihre arbeitspraxis zu integrieren programm präsentation der weg zum inhalt · struktur und qualität einer präsentation · medien stärken und grenzen · regieplan · einwandsbehandlung · sicherheitskonzept · rhetorische feinheiten · umgang mit außergewöhnlichen situationen moderation methoden · standardphasen · moderationsfahrplan ·

2 qualifizierungs und beratungsangebot wann läuft ein projekt optimal wenn die aufgabe klar umrissen ist die ziele kontinuierlich verfolgt werden und eine konsequente leitung vorliegt projekte sind erfolgreich wenn anspruchsvolle ziele mit minimalem aufwand in kurzer zeit zum definierten termin und mit einem kalkulierten risiko erreicht werden unklare zielsetzungen durch die auftraggeber verhindern oft die erfolgreiche durchführung die meisten projekte werden unter viel zu hohem zeitdruck durchgepeitscht 70 bis 80 prozent der führungskräfte meinen dass ihre projekte von der firmenleitung und den entscheidungsträgern nicht ausreichend unterstützt werden 68 prozent der befragten sehen projekte am widerstand des umfeldes scheitern ebenso viele bemängeln die falsche personelle besetzung der teams wir beraten und begleiten sie bei der implementierung eines erfolgreichen projektmanagements exemplarisches vorgehen coaching projektmanagementsystem aufbau bzw optimierung

senior professional qualifizierung gewachsene potenziale nutzen drei entwicklungen tragen dazu bei dass die qualifizierung von senior professionals in den kommenden jahren zu einer kernaufgabe der hr wird denn fakt a die lebenserwartung steigt fakt b die geburtenrate ist stark rückläufig fakt c die babyboomer-generation bewegt sich richtung rente die umsetzung in spezifische qualifizierungskonzepte ist jedoch kaum erkennbar.diesgründetinderimmernochnegativkonnotierteneinschätzung älterer mitarbeiter richtig ist jedoch fakt d keine wesentlichen unterschiede in der leistungs und lernfähigkeit zwischen Älteren und jüngeren fakte Älteremitarbeiterhabeneinhohesmaßanerfahrung 3 unser angebot im Überblick potenziale älterer mitarbeiter nutzen personalentwicklung weiterbildungsmanagement umsetzung instrumente handlungsstrategien consulting organisation hr · strategieentwicklung · leitbildentwicklung · altersstrukturanalyse · personalrecruiting · personalplanung ·

wirkungsvolle präsentationen vorbereitung und durchführung seminar-nr 07600 teilnehmer max 8 eur1.410,00zzgl.gesetzlichermwst zielgruppe fach und führungskräfte aus allen unternehmensbereichen präsentation ii professionalisieren von präsentationen seminar-nr 07601 teilnehmer max 8 eur1.470,00zzgl.gesetzlichermwst zielgruppe fach und führungskräfte projektleiter mit häufigen präsentationsaufgaben voraussetzungen erfahrungen in der präsentation mit powerpoint seminarziele professionalisierung in der eigenen präsentation in bezug auf stil inhalt person und dramaturgie wennsieerfahrunginderdurchführungvon präsentationen haben und sich einmal überprüfen wollen bzw nach persönlichen entwicklungsmöglichkeiten suchen ist das seminar genau das richtige für sie programm eigencheck welche stellschrauben nutzen sie in der dramaturgie story-book und als person · blinde und bekannte flecken erkennen und bearbeiten perfektionieren wie sie ihre

trainer und ihre schwerpunkte roland dörr dipl kaufmann pmp ® suggestopäde langjährige management und projekterfahrung in internationalen unternehmen tätig als berater trainer und coach in den bereichen projektmanagement und produktmanagement schwerpunkte pmp ® zertifizierungen projektportfoliomanagement produktmanagementqualifizierungen coaching von projektteams und pm bzw marketingteams kerstin balogh dipl betriebswirtin schwerpunkte führungskräfte und teamentwicklung sowie change management frau balogh ist unsere kooperationspartnerin in allen maßnahmen der personalentwicklung und des persönlichen coaching bei denen die sensible wahrnehmung von pferden als spiegelmedium eingesetzt wird 4 dr wolfgang hackenberg volljurist ehem kfm geschäftsführer und vorstand organisation it verwaltung und controlling eines mittelständischen konzerns schwerpunkte compliance strategisches it management business engineering projektmanagement einkauf herr dr hackenberg ist

standorte und ansprechpartner der integrata ag seminaranmeldung für ihre anmeldung steht ihnen unser kundenservice in stuttgart zur verfügung ­ oder sie melden sich direkt über unseren onlineseminarplaner an www.seminarplaner.de natasa konjevic tel 0711 62010-210 heiderose fischer tel 0711 62010-101 heike weber tel 0711 62010-326 ein vorbereitetes anmeldeformular finden sie auf der letzten seite als kopiervorlage bei der anmeldung per e-mail geben sie bitte dieselben informationen an wie sie auf dem o g anmeldeformular abgefragt werden wir nehmen ihre anmeldung aber auch direkt im trainingszentrum ihrer wahl entgegen die mitarbeiter unseres kundenservice erreichen sie entweder unter tel 0711 62010-100 oder sie teilen ihre wünsche mit per fax 0711 62010-267 e-mail seminaranmeldung@integrata.de post integrata ag zettachring 4 70567 stuttgart anreisepläne hotelreservierung die trainingszentren der integrata ag sind verkehrsgünstig gelegen mit der anmeldebestätigung schicken

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