Seminarprogramm 2012 von Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft

Weitere Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft Kataloge | Seminarprogramm 2012 | 152 Seiten | 2012-01-23

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management 02 international management social media management innovationsmanagement für kmu veränderungsmanagement optimiertes wissensmanagement zukünftigen wissensbedarf erkennen ­ vorausschauend fahren im wissenswettbewerb psychologisches kapital gesundheit als managementaufgabe von der natur lernen 18 19 20 21 22 23 24 25 26 28 29 30 neu neu neu bionisches hochachtsames organisationsmanagement systemische bionik in der wirtschaft neu neu neu neu spezial geschäftsführung ­ auf den punkt gebracht aufsichtsgremien im mittelstand seite

führungsstärke hat mit veränderungen zu tun man muss chancen ergreifen carly fiorina die zeiten als führen das erteilen von befehlen bedeutete sind vorbei denn das wissen eines unternehmens steckt nicht in einem kopf sondern in vielen führen bedeutet heute vor allem motivieren und impulse geben dazu gehört es den mitarbeitern möglichkeiten zur weiterentwicklung und entfaltung zu geben und selbst den mut zu veränderungen mitzubringen denn der wille zur verbesserung ist bei den allermeisten mitarbeitern vorhanden ­ wenn man sie nur ihren fähigkeiten und möglichkeiten entsprechend agieren lässt wichtiger als genaue anweisungen sind daher werteziele und eine ergebnisorientierte führung ­ und das in einer kooperativen zusammenarbeit seite

spezial führung und zusammenarbeit 03 führung live ­ ein planspiel wirkung des eigenen führungsverhaltens erleben erkennen und beeinflussen zielgruppe führungskräfte nachwuchsführungskräfte trainer michael zirlik harald beck dauer 2 tage preis eur 720,­ termin 2012/ort zs-12035 26 27 juni raum nürnberg neu im mittelpunkt des seminars steht ein realitätsnahes führungsplanspiel nach einer ausführlichen vorbereitung nehmen die teilnehmer in einem virtuellen unternehmen eine bestimmte rolle ein sie lassen kundenaufträge bearbeiten organisieren abläufe und personal steuern die produktfertigung und akquirieren neuaufträge führen mitarbeiter und kundengespräche und treiben die produktinnovation voran dabei erleben sie unmittelbar die konsequenzen des eigenen führungshandelns durch die anschließende intensive auswertung sowohl hinsichtlich der eigenen führungsrolle als auch der prozesse und wirtschaftlichen ergebnisse profitieren sie als teilnehmer in mehrfacher hinsicht

angebote für ausbilder demographie und strategie bedrohung und chance für die berufliche ausbildung zielgruppe geschäftsführer inhaber führungskräfte ausbilder trainer kurt paßreiter dauer 1 tag preis eur 390,­ termin 2012/ort zs-12050-1 25 september augsburg zs-12050-2 26 september nürnberg im jahr der weltwirtschaftskrise 2009 blieb jeder 5 ausbildungsplatz unbesetzt obwohl die wirtschaftliche lage vieler unternehmen unbefriedigend war entschlossen sich drei von vier unternehmen ihr ausbildungsangebot beizubehalten gleichzeitig gehen die absoluten zahlen der schulabgänger zurück wer nicht handelt riskiert seine wettbewerbsfähigkeit lernen sie strategisches ausbildungsmanagement zur sicherung des fachkräftebedarfs in ihrem unternehmen zu entwickeln ausbildungsmarketing ist nicht einfach nur werbung im seminar erhalten sie einen Überblick welche instrumentarien sie gezielt einsetzen können um ihre bewerbersituation in quantität und/oder qualität nachhaltig zu

gesprächsführungskompetenz mit positiver gesprächsführung zum ziel zielgruppe führungskräfte projektleiter trainerin martina hochstein dauer 2 tage preis eur 720,­ termin 2012/ort zs-12066-1 30 31 januar raum nürnberg zs-12066-2 17 18 juli beilngries neu verständnisvolle überzeugende und mitarbeiterorientierte gesprächsführung kann gezielt trainiert und ausgebaut werden als gute basis benötigen fach und führungskräfte hierzu die ganzheitliche kommunikation in diesem seminar erhalten sie effektive unterstützung und argumentationstechniken um erfolgreicher und souveräner gespräche zu führen sie werden ressourcen und stärken entdecken die ihnen bisher noch gar nicht bewusst waren diese werden sichtbar gemacht genutzt und weiter entwickelt durch Übertragung des gelernten transfer bekommen sie methoden an die hand die sie in ihren gesprächsprozessen positiv unterstützen neben klassikern finden methoden wie die tortenstücktechnik und das thema körpersprache und

projektmanagement 07 zertifizierte/r projektmanagementfachmann/frau gpm level d-zertifizierung gpm zielgruppe geschäftsführer inhaber führungskräfte nachwuchsführungskräfte projektleiter fachkräfte trainer mark reuter dauer 10 tage plus prüfungstag preis eur 4.100,­ zzgl pm-zert prüfungsgebühr termin 2012/ort zs-12080 03 märz bis 26 juni augsburg prüfungstermin 16 juni im frühjahr 2010 besaßen über 13.500 projektmitarbeiter ein zertifikat der stufe d ­ professionalisieren sie ihre kenntnisse und gehören auch sie dazu in der weiterbildung projektmanagement fachmann/frau eignen sie sich fundierte und umfangreiche kenntnisse auf grundlage der icb 3.0 im bereich projektmanagement an sie erlernen methoden und verfahren für das erfolgreiche starten planen durchführen steuern und abschließen eines projektes inhalte in auszügen projektmanagement im Überblick definition projekt und projektmanagement projekterfolgs und misserfolgskriterien der gelungene projektstart

indien-reihe modul 4 das indiengeschäft ­ berichte aus der praxis zielgruppe geschäftsführer führungskräfte trainer dr wolfgang messner dauer 1 tag preis eur 360,­ termin 2012/ort zs-12097-1 02 juli münchen zs-12097-2 03 juli nürnberg seit der Öffnung indiens für ausländische investoren in den 90er jahren ist das land längst aus dem schatten chinas getreten und offenbart ein immer größeres wirtschaftspotenzial die schnell wachsende mittel und oberschicht und die hohen wachstumsraten der indischen wirtschaft bieten auch für deutsche investoren die möglichkeit sich anteile am umbruch zu sichern in diesem modul erhalten sie wichtiges know-how um ihre deutsch-indischen wirtschaftsbeziehungen aufzubauen und zu stärken anhand von beispielen die entsprechend der interessenlage der gruppe ausgewählt werden werden sie sensibilisiert für besonderheiten im indiengeschäft inhalte deutsch-indische wirtschaftsbeziehungen und zusammenarbeit in der praxis fallbeispiel 1 ­ export

fachbereiche 11 gesundheit soziales kompetenzzentrum gesundheit und soziales 122 ­ 123 technische weiterbildung kompetenzzentrum technische weiterbildung 124 ­ 125 informationstechnologie edv kompetenzzentrum informationstechnologie und edv 126 ­ 127 betriebswirtschaft recht kompetenzzentrum betriebswirtschaft und recht 128 ­ 129 logistik kompetenzzentrum logistik 130 ­ 131 verk auf vertrieb kompetenzzentrum verkauf und vertrieb 132 ­ 133 seite

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