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Interview Susann Müller mit Dr. Astrid Olivia Das Geheimnis der emotionalen Komp von Beratungspool Schweiz
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dr astrid olivia ist persönlicher coach von führungskräften leitet management-seminare und führt consulting für namhafte unternehmen in europa durch ihre kernkompetenz emotionale und führungskompetenz sowie strategische und kulturelle unternehmensausrichtung www.dr-olivia.com 8 9 das geheimnis der emotionalen kompetenz keine personalauswahl ohne eq dr astrid olivia ist seit 20 jahren in der beratung tätig und bietet auch verschiedene ausbildungen an unter anderem den eq-master ein intensiv-kurs zur entdeckung und entwicklung der emotionalen kompetenz was für eine rolle spielt die emotionale kompetenz in auswahlverfahren das erläutert astrid olivia in einem gespräch mit susann müller Üblicherweise geht man bei der personalauswahl systematisch und rational vor macht ein stellen und anforderungsprofil und testet die bewerber/innen in einem mehrstufigen auswahlverfahren sucht man hingegen eine beraterin oder einen berater läuft es oft über empfehlungen und der erste persönliche eindruck i
| che des religiösen oder philosophischen diskurs sicher spielt aber die emotionale kompetenz eine wichtige rolle innerhalb deren ich sechs grundfähigkeiten unterscheide 1 selbstwahrnehmung wissen wer bin ich was für stärken und wünsche ich habe wo meine grenzen sind was für ziele ich anstrebe und welche werte und Überzeugungen mir wichtig sind fremdwahrnehmung wer ist der andere mensch was sind seine bedürfnisse wünsche Ängste und potentiale umgang mit eigenen negativen emotionen wie reagiere ich auf stress misserfolg oder wenn ich kritisiert werde umgang mit fremden negativen emotionen dazu gehört die konfliktfähigkeit mit spannungen vorwürfen anschuldigungen umgehen aber auch verhandeln können selbst langfristige ziele erreichen das bedeutet selbstvertrauen flexibilität beharrlichkeit und etwas durchziehen können andere mobilisieren gemeinsam übergeordnete ziele zu erreichen die fähigkeit andere menschen zu befähigen im team höchstleistungen zu erbringen 2 3 all diese fähigkeiten sind
| · · · das fach und sachwissen was ist nötig im job die fähigkeit zur umsetzung kann ich mein wissen anwenden menschen zum mitmachen motivieren konflikte konstruktiv angehen verhandeln und gemeinsam lösungen finden die erfahrung wie häufig habe ich es schon gemacht und was habe ich daraus gelernt er tatsächlich fähig ist und es im griff hat dieser weg kann teuer und aufwändig sein und bei einem fehlgriff viele negative konsequenzen für das team und die kunden mit sich ziehen ich persönlich wähle immer die zweite möglichkeit ein assessment mit lifegespräch in dem der fragende die sechs grundfähigkeiten des eq überprüft das setzt aber einiges an fachwissen und eigener eq kompetenz voraus sie bieten den auftraggebern die möglichkeit in den bewerbungsgesprächen life dabei zu sein soll damit aus der distanz und in ruhe die eigene emotionale kompetenz stärker ins spiel kommen 10 11 die letzten beiden sind eq-faktoren denn erfahrungen werden emotional abgespeichert und auf diesem weg auch
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