Expertenseminare 2011/2012 von Academy of Finance Bonn

Weitere Academy of Finance Bonn Kataloge | Expertenseminare 2011/2012 | 296 Seiten | 2011-09-14

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Seite 238 von Expertenseminare 2011/2012

expertenseminare fÜr banken finanzdienstleister und immobilienwirtschaft kompakt-seminar zeitmanagement plus mitarbeitergespräche effektiv führen führungskompetenzen erweitern neben der optimal zu nutzenden ressource zeit ist für eine professionelle führungskraft die fähigkeit mitarbeitergespräche strukturiert und zielgerichtet zu führen zwingend erforderlich um projekte mitarbeiter und sich selbst erfolgreich managen zu können dieses seminar bietet ihnen daher zwei komponenten ein kompakt-modul zum thema zeit-management und ein kompakt-modul mitarbeitergespräche effektiv führen zeit-management stress und arbeitsüberlastung begleiten den beruflichen alltag sie reflektieren im ersten modul ihren eigenen arbeitsstil und arbeitsrhythmus und lernen geeignete arbeitstechniken und tools kennen welche ihnen konkrete anregungen und ideen liefern wie sie ihre zeit noch optimaler nutzen und ihre ziele dadurch effizient erreichen können mitarbeitergespräche effektiv führen eine effektive und strukturierte gesprächsführung im mitarbeitergespräch sind die kerninhalte des zweiten moduls dieses kompaktseminars mit dem ziel zu fördern aber auch zu fordern sie steigern dadurch nicht nur die leistungen ihrer mitarbeiter sondern auch ihre autorität als führungskraft diese ziele in knapper zeit zu erreichen wird in den fokus des seminars gestellt referent dorothea l jung-freitag norbert wiersch hinweis dieses seminar wird in kooperation angeboten termin ort 06.12.2011 07.12.2011 in nettetal sie profitieren als geschäftsführer selbstständige führungskräfte aller ebenen die inhalte 1 tag zeit-management aspekte der zeit und subjektives zeitempfinden der sägeblatteffekt das pareto-prinzip und sein nutzen zeitverluste und zeitfallen denken in zielen optimierung der eigenen arbeitstechnik 2 tag mitarbeitergespräche effektiv führen kommunikation und hierarchie motivation und leistung typische fehler im mitarbeitergespräch vermeiden konfliktgespräche führen und feedback geben probleme erkennen ansprechen und lösen authentizität statt gesprächstechnik mitarbeitergespräche in knapper zeit effektiv führen seminarnummer 1-0047-1112 preis eur 1.325,00 zzgl mwst führung und management von veränderungsprozessen veränderungsprozesse wirksam zu steuern ist eine sehr komplexe aufgabe unser seminar unterstützt alle beteiligten an changeprozessen diese wirksam zu steuern und die beteiligten professionell zu begleiten sie profitieren als vorstände geschäftsführer selbstständige führungskräfte aller ebenen die veränderungsprozesse managen die inhalte die rolle als führungskraft grundsätze wirksamer führung den eigenen verantwortungsbereich zukunftsfähig machen veränderungen in den führungsanforderungen vertrauensbildendes führungsverhalten inhouse ten wir ma bie n es the dies ouse a nur inh klusiv für ihr r ex partne sprech t ihr an ngebo ice.de hes a rsönlic eb-serv pe el@vo rimm josef.k 73 81 92-2 0228 aufgaben und werkzeuge einer wirksamen führungskraft aufgaben eines coaches instrumente des coachings ablauf von veränderungsprozessen 238 buchungshotline 0228 81 92-221